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分摊成本,继续维护老顾客,测试验证新产品能否成为主推产品的方式之一。
永远不要问人们想要什么,而是要告诉人们值得拥有什么。
9.16;10;33商业模式画布:收入来源、成本结构、价值主张、核心资源、关键业务、重要合作、目标市场、渠道通路、客户关
产品及市场的反馈机制,客户消费体验了以后的感觉快速的做出反应。
免费获得,成本价获得,额外得到产品,帮助顾客赚钱,现在省钱,未来省钱,实现省钱的愿望。
小样测试,转化率,流程跑通,驱动力足,信息流物流资金流通畅,产生现金流。
核心资源主要是产品,产品变现(产生现金流)要兼顾诱发需求和驱动购买两方面。
消时乐在新营销模式的进化过程中,早期模式过重,影响了发展速度;现在是轻模式,已经具备快速发展的能力。
BC一体化的核心,就是利用各种移动互联网应用,包括自有的和平台的,将品牌的经营对象延伸到消费者。
利用羊群效应,增强他的信心、方式2:允许他反悔,转移他的风险、
以商业模式画布为基础,其它营销模型放到画布对应要素中,形成一张简要的模型脑图,再逐步完善和细化。
成交策划不是一次单独的动作,是随经营阶段的系列过程,助力经营持续提高利润。
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以实体店经营为例,学习营销底层逻辑。
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